7 kategorii strat
Lean Manufacturing identyfikuje siedem obszarów strat produkcyjnych, czyli obszarów „muda”.
Dom Lean Manufacturing może rozbudowywać się wyłącznie wtedy, jeżeli posiada odpowiednie fundamenty.
Bez zastosowania wysoce elastycznego i modułowego systemu umożliwiającego eliminację strat i bez wprowadzenia w przedsiębiorstwie zasad Kaizen, nie jest możliwe przejście do poźniejszych etapow wdrażania Lean Manufacturing obejmujących standaryzację pracy, sekwencyjność (jap. Heijunka) oraz zasady JIT (z ang. „dokładnie na czas”, czyli produkcji tylko tego co jest potrzebne, w ilości jaka jest potrzebna i tylko wtedy, kiedy jest to potrzebne) oraz JIDOKA (kontrolnego zatrzymania procesu). Systematyczne wdrażanie systemu LeanTek pełni rolę katalizatora dla polityki redukcji strat oraz narzędzia wdrażania zasad Kaizen polegających na ciągłym doskonaleniu.