Kompresja produkcji
Ograniczenie przestrzeni produkcyjnej.
Optymalizacja „zawartości pracy”: zastosowanie idei Lean Manufacturing w istniejących liniach.
Nawet w przypadku długiej linii osiągnięcie lepszej produktywności może być łatwe. Jest to możliwe w szczególności przez ograniczenie przestrzeni za pomocą narzędzi LeanTek oraz tworzenie komórek produktywności z wysoką wartością dodaną oddzielonych wolną przestrzenią. Ograniczenie przestrzeni pracy to naturalny środek redukcji strat, który podnosi poziom wartości dodanej dla identycznej przestrzeni.
Poziom transformacji:
a. Linia do produkcji 1 produktu; „produkcja masowa”.
- linia do produkcji 1 produktu
1.Przestrzeń nie są wykorzystywana do dodawania wartości.
2.Nadmierna przestrzeń zajmowana przez duże kontenery lub stojaki ponadgabarytowe.
3.Muda zapasów i transportu.
b. Linia do produkcji 1 produktu z wykozystaniem systemu Leantek
Jeśli nie możesz skrócić linii, ponieważ ciężki sprzęt (roboty itd.) zajmują predefiniowane lokalizacje, można jeszcze zwiększyć wydajność poprzez zwiększenie poziomu wartości dodanej na każdym etapie prac. Celem jest stworzenie kompaktowych stanowisk pracy i wytworzenie pustych przestrzeni: jeżeli przestrzeń jest pusta, nic się tam dzieje i nie ma więcej Muda.
- linia do produkcji 1 produktu z wykorzystaniem systemu LeanTek
Efektem jest koncentracja wartości dodanej na każdym stanowisku pracy i tworzenie wolnych przestrzeni, które nie generują strat.
Elastyczność narzędzia LeanTek nie tylko sprawia, że Lean Manufacturing jest łatwiejsze w implementacji, ale także podtrzymuje Kaizen procesu ciągłego doskonalenia, co byłoby niemożliwe z systemem nieelastycznym.